El talento humano es el mayor activo de una empresa. Por ello cada día las organizaciones le dan mayor una mayor prioridad al bienestar laboral. Contar con trabajadores más felices, sin duda, es un valor estratégico en una organización. Pero, ¿cuales son las medidas de bienestar que mejor funcionan y mayor engagement generan?, ¿el wellbeing forma parte de la cultura de las empresas españolas, ¿que innovaciones pueden aplicarse para contribuir al cuidado de las personas?
Son muchas preguntas, pero tenemos respuestas a todas ellas. El pasado 26 de abril, en la sede de ING, en Madrid, celebramos el evento ‘Somos bienestar: cultura, propósito y personas unidas por el valor estratégico del wellbeing’, que reunió a los profesionales y las empresas más relevantes del bienestar corporativo, encabezado por las diez empresas pioneras de la última década y las diez empresas que más han contribuido a acelerar el wellbeing en los entornos laborales en nuestro país.
Un día lleno de inspiración y aprendizajes
La primera edición de este encuentro reunió, a lo largo de la jornada, a más de 200 profesionales interesados en aplicar políticas de salud y bienestar en sus empresas y entre sus equipos de trabajo. Un día lleno de inspiración, aprendizaje y conexión entre los profesionales para impulsar el bienestar y compartir los retos y ejemplos reales de las compañías referentes en bienestar.
Las diez empresas pioneras de la última década en materia de bienestar son: Amadeus, Santalucía Seguros, Ferrer, GSK, Good Rebels, Mahou San Miguel, Quinton, BM Supermercados, ING Direct y AXA.
Las aceleradoras del bienestar son: Execua, Stimulus, Technogym, Pharma Nord, Empatif, Quirón Prevención, Activa, SleepZzone, Previntegra, AENOR y NH Hoteles.
Algunos de las brillantes ideas que nos dejó este evento son:
Verónica Villasevil, Vitality Leader de ING: “Este año cumplimos 25 años en España y es gracias a nuestros clientes y a nuestros profesionales. Tenemos la inmensa suerte de que en ING no sólo contamos con gente buena, sino que somos buena gente. Lo que nos mueve es el cómo hacemos las cosas. Lo que nos hace diferentes es la gestión de personas: desde la confianza, el compañerismo y un entorno diverso e inclusivo. El servicio que prestamos a la sociedad no se entiende sin nuestros profesionales. En el cómo hacemos las cosas, las personas son nuestro auténtico valor. En ING no ofrecemos un trabajo, sino una forma de trabajar que se basa en el compromiso con el bienestar de nuestros empleados que fomentamos mediante la formación continua y la flexibilidad con la creación de un modelo de trabajo pionero en España que permite conciliar la vida profesional con la vida personal.”
Noemí Boza Cano, Socia-Directora Mas Cuota: “Ya no se trata de estar sanos. Esto va de sentir y vivir los programas de wellbeing como una fuerza que mueve a la organización hacia otro lugar”
Carolina Soto, Manager Healthcare and Health de Aenor: “Las organizaciones que se certifican trascienden sus fronteras, son activas con todos los grupos de interés”
María Carmen Alemany, Enfermera del Trabajo del Servicio de Prevención en Mahou-San Miguel: “Cuando uno tiene el foco en las personas el tema bienestar va unido. Esto va de win to win, aquí ganamos todos”
Roberto Ruiz Ruiz, Responsable de Prevención de Quinton: “Para nosotros es fundamental la escucha activa y poner en el centro a las personas”
Cristina Olloqui, Comunicación Interna y Employee Branding en BM Supermercados: “Los planes de bienestar tienen que estar ligados a una coherencia interna en la empresa”
Marta Josa, Fundadora de Execua: “El anticiparte a lo que la gente pueda necesitar es clave en el bienestar”
Miriam Serrano, Gerente de Previntegra: “La persona tiene que estar saludable en todas sus facetas: personal y laboralmente. Es una cosa que no podemos separar”
Oscar Larossa, Director Médico de formación en SleepZzone: “Un mal sueño es diferente a un mal descanso. Por la noche a la cama se va a dormir, no a descansar. Se descansa fuera del dormitorio”
Marianne Bebic, Directora de Marketing de Mirror Hotels Europe y America en el Sur de Europa: “El sueño tiene que ser de calidad para facilitar un descanso. Nosotros, en nuestros hoteles, hemos desarrollando unos colchones que regeneran el cuerpo”.
Jordi Villa, Coordinador de formación en Pharma Nord: “La longevidad ya está aquí. Pero a esto hay que añadirle calidad de vida”
Ana Ferrón Laguía, EHS Regional Lead, Europa de GSK: “La Inteligencia Artificial está ayudando a precisar las necesidades que tienen nuestros empleados y sus familias”
Ana María Moreno Carmona, Salud laboral y Wellbeing Grupo AXA: “La prevención empieza por ponerle nombre a las cosas”
Fernando Toledano, Senior Manager en Stimulus España: “Crear una cultura de forma participativa es innovación”
Sarah Armas, Wellbeing & Diversity Manager en Amadeus: “Nosotros lo que percibimos es que es verdad que cada vez se habla más de salud mental. Las nuevas generaciones vienen más predispuestos a ello y eso es un efecto multiplicador para el equipo”
David Lopez, Health and Safety Success Leader de Empatif: “Un mapa emocional te permite redefinir bien políticas de actuación concretas e individualizadas sobre las personas”
Juan Carlos Sáez de Rus, Gerente Bienestar y Salud en Grupo Santalucía: “Es un tema un poco tabú pero dentro de poco tiempo se va a empezar a escuchar en todas las empresas: la conducta suicida. No hemos tenido un problema grave pero en España hay un problema muy grave sobre esto. Las compañías no lo hemos detectado pero vamos a tener que empezar a hablar de esto también”
Juan Luis Polo, Presidente de Good Rebels: “Algunas veces olvidamos el concepto de que cuando tienes personas a tu cargo tienes una gran responsabilidad. Todo poder conlleva una gran responsabilidad”
Mónica Flori, Health, Safety y Wellbeing Director en Ferrer: “El propósito es un factor clave en las compañías actualmente pero, por sí solo, no funciona. Tiene que venir acompañado por la cultura organizacional”
Miriam Serrano, Gerente de Previntegra: “La persona tiene que estar saludable en todas sus facetas: personal y laboralmente. Es una cosa que no podemos separar”
