El nuevo contexto en el que operan las empresas supone un reto enorme para muchas de ellas.
Globalización, nuevas tecnologías y conciliación laboral son ejemplos de que las empresas se
mueven en un terreno económico y empresarial nuevo y ciertamente desconocido. La empresa
del siglo XXI es aquella que se reinventa constantemente para sobrevivir y poder crecer. Ya
lo dice aquel famoso dicho: Renovarse o morir.
La renovación de una empresa tiene un claro protagonista: los trabajadores. Cada empleado
posee unos valores, conocimientos y personalidades totalmente distintos. Nadie es igual a nadie.
Todos somos únicos e irremplazables. Esa diversidad es otro de los grandes retos a los que se
enfrentan las empresas en este nueva era. Los departamentos de Recursos Humanos deben ser
capaces de gestionar una diversidad creciente y evolutiva y en donde se construya un modelo
donde el trabajador y la empresa estén totalmente alineados.
La base de esa gestión de la diversidad pasa por crear un clima que englobe a todos y cada uno
de los componentes de la empresa, apostando por la pluralidad y la integración. Para ello, es
imprescindible crear modelos de trabajo flexibles, colaborativos y de pertenencia. Por otro
lado, la diversidad integra todo aquello que es diferente teniendo como base el respeto, la
tolerancia y el apoyo de todos y cada uno de los empleados. Es fundamental que las empresas
incentiven la diversidad generacional, creen equipos de trabajos orientados a la superación y a
la eficacia e impulsen a las personas a superar sus retos personales y ser mejores.
En definitiva, la empresa es un actor principal de la sociedad. Crean riqueza, cubren necesidades
y, en definitiva, hacen avanzar a una sociedad. Su gran responsabilidad les tiene que hacer
reflexionar sobre el papel que quieren jugar. Una sociedad cada día más multicultural, diversa y
ética se construye con empresas dónde la diversidad interna sea una de sus razones de ser.
¿Sabes cómo gestionar la incertidumbre?
Mas Diversity lanza un nuevo curso de formación dedicado a todos los profesionales que quieren
aprovechar todos los beneficios que aporta la aceptación de la diversidad. En el programa, se
estudiará el funcionamiento del cerebro en situaciones complejas y podrás aprender
técnicas que permitan superar obstáculos y modelar un estilo de liderazgo más flexible,
abierto y tolerante ante el cambio y la diferencia.
Mercé Brey, experta en diversidad y liderazgo y Manel Saltor, coach transformacional, serán los
maestros de ceremonia. Las sesiones lectivas se realizarán el 1,2 y 3 de junio y las sesiones
mentoring el 4 de junio. Además, para los lectores de Mi empresa es saludable, el curso tendrá
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